1月11日下午，南通瑞慈医院2022年度总结规划会议顺利举行，瑞慈医疗集团副总裁兼首席运营官林晓颖及集团各部门负责人共同参加了本次会议。
会议分为两个部分进行，第一部分由医院各分管院长对所负责部门做年度总结且对医院2023年的整体发展提出建议。李慧副院长首先发言，对她分管的行政、人事、考核等部门进行了全面的分析，指出人才建设的重要性，尤其提出了对科室骨干人才、行政管理人才的培养，2023年将会着重这块内容的建设。分管瑞慈肿瘤医院的丰永建副院长、分管医务、门诊、公共卫生的李义森副院长以及分管企划的姜玲莉院长助理分别对各自分管的部门工作进行了总结和分析，一致认为学科建设、人才队伍建设、等级医院评选、医院品牌建设的重要性，这几位领导结合自己分管的部门，从不同维度，提出了具有创造性的医院发展建议。
扎根一线临床的郭艾武副院长、杭杲副院长、王冲副院长、黄宇春副院长除了对分管的行政部门进行总结，肯定了这些部门在实际工作中取得的一些成绩和也指出了存在的一些问题。因为身处一线，这几位副院长对于DRGs的落地推行，药品管理问题、重点学科建设、患者的就医体验、市场维护与拓展等都有着深切的了解和认识，并分享了他们结合临床一线，具有实际操作性的建议。
第二部分是由徐孝华院长对医院2022年度工作总结及对医院2023年的展望和要求。首先，徐院长肯定了瑞慈医院所有员工在疫情期间的无私奉献，希望大家把这种斗志一直维持下去，共同努力，一起创造更加美好的瑞慈大家庭。其次，徐院长对医院一整年的经营收益进行了分析，疫情下的瑞慈医院发展确实困难重重，但还是有很多亮点，如承担且顺利完成一方区域的抗疫防疫工作；二期大楼工程顺利推进中，即将搬入；在学科建设及科研项目上有了新的突破；急创中心的成立且快速成长，提升了医院的全面救治水平；幸元会妇产医院的顺利开业，提高了南通地区医疗服务力；医院二十周年的顺利推进落地，在医院发展史上留下了浓墨重彩的一抹记忆；瑞慈医院成功与复旦大学6家附属医院签订合作协议等等。最后，徐院长并对明年工作提出了几点要求：1、团队需统一思想，凝心聚力，在“全院一盘棋”、“上下一条心”的统一思想指引下，各部门群策群力，各尽其责，相互补缺，为建设更美好的瑞慈医院，这一个共同奋斗目标而一起努力；2、路之远，行则将至，事虽难，做则必成。面对困难，要有积极乐观的心态，坚定不移地按照医院既定战略目标有条不紊的推进；3、在坚持医院高质量发展的大方针下，一定要做到“医疗技术”与“服务品质”双提升和“做强业务”与“做强专科”双强大，这样才能“牢牢把握已有市场且不断拓展未知市场”，最终做强做大医院。
会议最后，集团副总裁兼首席运营官林晓颖对会议进行了总结，林总肯定了瑞慈医院团队在过去一年的付出与努力，即使面对数次疫情的冲击，依旧迎着困难，克服困难，取得了不俗的成绩。同时，林总表态，在2023年，集团将会继续大力支持瑞慈医院的发展。她也表达了对目前还坚持在抗疫一线医护人员们的敬意，体谅他们的不易，鼓励他们继续努力，争取获得最后的胜利。
来源：南通瑞慈医院
